Finanzplanung, die wirklich zu Ihrem Geschäft passt

Manche Unternehmer führen ihre Finanzen nach Gefühl. Das funktioniert eine Weile – bis es nicht mehr funktioniert. Wir helfen Ihnen, Zahlen in Entscheidungen umzuwandeln, ohne dass Sie zum Buchhalter werden müssen.

Mehr über das Programm erfahren

Wie wir mit Ihnen arbeiten

Finanzplanung muss nicht kompliziert sein. Unser Ansatz basiert darauf, was wir in den letzten Jahren mit über 80 mittelständischen Betrieben gelernt haben.

Ausgangssituation verstehen

Wir schauen uns an, wie Ihr Geld aktuell fließt. Keine vorgefertigten Lösungen – jedes Unternehmen hat eigene Muster. Manchmal liegt das Problem woanders, als Sie denken.

Struktur schaffen

Sie brauchen Systeme, die funktionieren, auch wenn Sie gerade keine Zeit haben. Wir bauen gemeinsam Prozesse, die mit Ihrem Arbeitsalltag kompatibel sind – nicht dagegen.

Kennzahlen definieren

Welche drei bis fünf Zahlen sagen Ihnen wirklich, ob es gut läuft? Die meisten Unternehmer schauen auf zu viel oder zu wenig. Wir finden die Balance.

Langfristig begleiten

Nach drei Monaten sehen die Dinge anders aus. Wir bleiben in Kontakt und passen an, was nicht mehr passt. Finanzplanung ist kein einmaliges Projekt.

Was Sie aus dem Programm mitnehmen

Unser Kurs läuft über acht Monate und startet im September 2025. Sie lernen nicht nur Theorie, sondern setzen Dinge direkt in Ihrem Betrieb um.

Liquiditätsplanung

Sie wissen immer, ob genug Geld da ist. Keine Überraschungen mehr am Monatsende, keine Panik vor größeren Ausgaben.

Kostenanalyse

Verstehen, wo das Geld hingeht. Oft stecken Einsparungen an Stellen, die man jahrelang übersehen hat.

Investitionsentscheidungen

Neue Maschine kaufen oder doch warten? Wir zeigen Ihnen, wie Sie solche Fragen mit Zahlen beantworten können.

Preisgestaltung

Viele Unternehmer verkaufen unter Wert, weil sie ihre Kosten nicht richtig kennen. Das ändern wir.

Reporting-Systeme

Berichte, die Sie in zehn Minuten verstehen. Ohne Fachjargon, ohne Zahlenwüste – nur das Wichtige.

Krisenvorbereitung

Was tun, wenn der Umsatz einbricht? Notfallpläne sind keine Schwarzmalerei, sondern gute Vorbereitung.

Finanzielle Geschäftsstrategie im Alltag

Echte Beispiele aus der Praxis

Im letzten Jahr haben wir mit einer Schreinerei gearbeitet, die eigentlich gut lief – dachten die Inhaber. Bis wir gemeinsam alle Zahlen durchgegangen sind. Stellte sich heraus: Zwei Produktlinien haben konstant Verlust gemacht.

Nach vier Monaten hatten sie ihre Angebotsstruktur angepasst und ihre Liquidität um 23 Prozent verbessert. Nicht weil wir Wunder vollbracht haben, sondern weil endlich klar war, wo das Problem lag.

Ein anderer Fall: Metallbaubetrieb mit sechs Mitarbeitern, chronisch knappes Budget. Wir haben uns die Fixkosten angeschaut und sieben Verträge gefunden, die keiner mehr brauchte. Manchmal sind es die kleinen Dinge.

„Ich dachte immer, Finanzplanung ist was für große Konzerne. Aber nachdem ich verstanden habe, wie viel Geld durch schlechte Planung verloren geht, war schnell klar: Das brauche ich auch. Das Programm hat mir geholfen, endlich Ordnung in die Zahlen zu bringen."

– Lennart Vorbeck, Inhaber eines Handwerksbetriebs

Für wen ist das Programm geeignet?

Sie führen ein Unternehmen mit fünf bis fünfzig Mitarbeitern. Ihr Betrieb läuft, aber Sie haben das Gefühl, dass mehr drin wäre – oder dass Sie manchmal den Überblick verlieren.

Vielleicht haben Sie schon mal versucht, mehr Struktur in die Finanzen zu bringen, aber es ist im Alltag untergegangen. Oder Ihr Steuerberater liefert Zahlen, die Sie nicht richtig einordnen können.

Unser Programm ist nichts für Leute, die schnelle Lösungen suchen. Es dauert, bis neue Systeme greifen. Aber wenn Sie bereit sind, sich acht Monate damit zu beschäftigen, wird sich das auszahlen.

Geschäftsführung und Finanzverantwortung

Nächster Kursstart: September 2025

Wir nehmen nur zwölf Teilnehmer auf, damit wir uns wirklich Zeit für jeden Einzelnen nehmen können. Wenn Sie Fragen haben oder mehr wissen wollen, schreiben Sie uns einfach.

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